Out into nature - into the community
KRISE ALS CHANCE
(VERZICHT ALS BEREICHERUNG)
GEMEINSAM VERANTWORTUNG ÜBERNEHMEN,
KONFLIKTE LÖSEN & POTENTIALE ENTFALTEN
Das Seminar zu den Themen Krisenvorsorge,
Konfliktlösung und Resilienz
04.-07. April 2024
in der Nähe von Weikersheim, Main-Tauber-Kreis BW
Lagebewusstsein
Die anrollende Klimaerwärmung, ein eskalierender Krieg in Europa, Sabotageakte an kritischer Infrastruktur, sich häufende Extremwetterereignisse und die sozialen Nachwirkungen einer Pandemie, die Zeichen stehen auf Krise.
Und wir als bisher mit Krisen und Katastrophen relativ unerfahrene Gesellschaft, müssen uns darauf einstellen, dass verschiedene Krisensituationen aufeinandertreffen, warnte der Hauptgeschäftsführer des Deutschen Städtetages, Helmut Dedy unlängst in der Süddeutschen Zeitung.
Diese Krisen haben ein hohes Konfliktpotential, gleichzeitig versteht man unter Konfliktmanagement leider häufig lediglich einen Interessenausgleich oder Kompromiss zu finden, der von beiden Seiten akzeptiert werden kann!
Müssen und sollten wir uns damit zufrieden geben? Oder ist es vielleicht möglich eine wirkliche Lösung von Konflikten anzustreben, so dass beide Parteien und die Verbundenheit zwischen ihnen nicht nur nicht geschwächt, sondern sogar gestärkt daraus hervorgehen? Ist es angesichts der drängenden persönlichen und globalen Probleme nicht höchste Zeit für einen ressourcen- und wachstumsorientierten Umgang mit Krisen und Konflikten? Kann Verzicht vielleicht auch Gewinn bedeuten? Wie kann eine Einschränkung zur Bereicherung werden? - Ohne sich dabei etwas vorzumachen und sich alles schön zu reden...
Ahnungen und andere Gewissheiten...
By release we mean:
That we discover and experience in small (or big?) steps what we really are: an inseparable part of nature and the community...
...through the most holistic and sustainable way of teaching and learning possible...
...and a mindful and deep form of encounter and connection with nature, with other people and with ourselves...
...to look for ways as individuals and part of this society to meet the personal, social and ecological challenges of our time.
Out into nature, into the community. This path takes you deeper into nature, into the community and into yourself - if you like.
We understand "wilderness" more as a "principle" and less as a specific place (you can find more about this in the menu under "We and the wilderness - Our orientation ").
We are wilderness!
Beim Ausblick
auf die Weltlage und beim
Einblick in viele persönliche
Lebenslagen, entsteht ein starkes Bedürfnis in mir, mich selbst und andere im Umgang mit Krisen und Konflikten zu
trainieren.
Unsere
Gesellschaft braucht
Menschen die auch angesichts großer persönlicher und globaler Herausforderungen noch freie Kapazitäten haben und andere empathisch, resilient und innovativ unterstützen
können.
In diesem Seminar nähern wir uns Krisen und Konflikten auf eine Weise, in der wir das ihnen innewohnende Potential zu verstehen und zu entfalten versuchen. Dazu wenden wir den Blick zuerst auf uns und unseren Umgang mit uns selbst. Denn es ist offensichtlich, dass unser Umgang mit äußeren Krisen damit zusammenhängt, wie wir im Innern mit persönlichen Krisen und Konflikten umgehen. Ein weiterer entscheidender Faktor ist die Beschaffenheit unseres sozialen Umfeldes.
Selbstliebe, Gemeinschaft, Verbundenheit und Zuwendung werden somit wichtige Elemente dabei sein.
„Potentiale zu entfalten heißt nichts weniger, als gemeinsam über sich hinauszuwachsen. Das heißt, wir sind nur innerhalb einer Gemeinschaft in der Lage, die in uns angelegten Potentiale zu entfalten. In einer Gemeinschaft, der wir uns zugehörig, geborgen und sicher fühlen.“
Gerald Hüther
Inhalte und Arbeitsweise
Wir unterscheiden auf diesem Seminar zwischen "inneren" Krisen und Konflikten (Lebenskrise, Gewissenskonflikt, Beziehungskrise, ...) und "äußeren" Krisen und Konflikten (Bedrohung von außen z.B. durch (Natur-)Katastrophe, medizinischer Notfall, Blackout, Krieg, ...). Anschließend schauen wir, wie diese beiden "Felder" zusammenwirken und welche "Werkzeuge" und Modelle uns helfen können.
Wir beschäftigen uns also mit einem breiten Spektrum von inneren und äußeren Krisen und Konflikten und kombinieren dabei Methoden des Krisen-, Notfall- & Konfliktmanagements mit denen der Initiatischen Prozessbegleitung und des Outdoor Leaderships, z.B.:
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Lagebild und Lagebewusstsein als Standortbestimmung für die innere und äußere Ausgangslage
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das naturpsychologische Entwicklungsmodell der Vier Schilde zur Orientierung in Wandlungsprozessen
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Methoden der systematischen Entscheidungsfindung unter Zeitdruck
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die ressourcen- und gemeinschaftsorientierte Kommunikationsform Way of Council
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Schwellengänge (kontemplatives Selbstverstehen)
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der Leitung-Kompass als Orientierungshilfe für Self-Leadership und in Leitungsverantwortung
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realistische Fallbeispiele in denen Modelle und Konzepte auf Anwendungstauglichkeit überprüft werden
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Ausflüge in die Lernzone u.a. durch körperliches Training, Schlafmangel, Hunger oder Kälte
Dieses Seminar bringt dich also absichtlich aus der Komfortzone in die Lernzone, um die Inhalte möglichst realistisch vermitteln und anwenden zu können. Gleichzeitig werden wir immer wieder für Ruhepausen und Entspannung sorgen. Denn wir wollen gestärkt und ermutigt aus diesem Seminar gehen. Das betrifft auch das Bild der Zukunft, mit dem wir arbeiten - wir bereiten uns nicht auf die Apokalypse vor, sondern wollen aktiv an einer lebenswerten Zukunft arbeiten.
Handlungsfähigkeit und Orientierung in schwierigen Lebenslagen
More information on release
management
Chief Responsible Manager
Jens Schwarzenbolz,
Co-director Bettina Wagner
+possibly guest lecturers
investment
With a group size of maximum 12 participants:
Basic price €1920 (corresponds to €320 per seminar)
+ Additional costs €300 (corresponds to €50 per seminar and will be paid in cash on site)
The basic price can be paid as a one-time payment (1920.00 €) or in installments of 320.00 € before the respective seminars.
extra costs
The additional costs include: accommodation, part of the meals, inspiration & anchor exercises, group equipment, teaching materials, etc.
“Yearling Book”
A “Yearling Diary” will accompany you on your journey through this year. It is intended as a reminder and "mirror" for yourself. We give you suggestions for this book, but in the end it's up to you how you lead and design it.
Inspiration & anchor exercises
For the time between the seminars you will get inspiration & anchor exercises to take home with you. With this we want to support you in integrating and anchoring the contents of the MiA in your life (and in your neuronal structures) in a sustainable way. These exercises are not compulsory homework, but a gift and an invitation to you.
scope
6 four-day seminars = 24 seminar days
30 additional inspiration & anchor exercises to supplement and anchor the content in everyday life
Venues
Over the course of the year, we will get to know different places and habitats as part of the training. The character of these places will be quite different. The individual venues are in Baden-Württemberg, Thuringia, Bavaria and Mecklenburg-West Pomerania.
meals
Some of the catering at the seminars is bought by you and brought with you (grilled food for the first evening, 3x breakfast, 3x “snack” for lunch, snacks). The warm meals on Friday and Saturday evening and basic kitchen equipment (spices, coffee, tea, fruit, biscuits, ...) are provided by us and are included in the additional costs. The evening meals are prepared together in cooking groups on an open fire.
gear
The personal basic equipment (tent, sleeping bag, ...) is brought by the participants themselves (we are happy to advise you). We will provide the group equipment (camp kitchen, tools, tarpaulins, ...).
The group
From 18 years or by arrangement
Max. 12 participants. Before the start of the release, everyone will be sent a list of participants, which can also be used for any carpooling.